领导只派活不给你权限和资源
宝安有个兄弟，接了领导一个重要项目，可资源、权限、人手一概没配齐，他一个人咬着牙往前冲。做到一半出了点岔子，领导劈头盖脸一顿批，末了撂下一句「这项目你全权负责，出了事你自己兜着」。兄弟又气又委屈：活是我干的，可牌没发到我…
职场故事
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同组同事能力平平却升得比你快
南山有个老哥，和同组一个同事同年进公司，论业务、论口碑，他自认都在对方之上。可年底一公示，升职加薪的却是那位。老哥嘴上说恭喜，心里那叫一个不是滋味，暗地里免不了跟人嘀咕「他哪点比我强，不就是会来事儿」。 我后来喝茶时劝他…
领导当众谦虚抬举你说「多亏小某
福田有个兄弟，熬了几个大夜把方案做完整，会上领导讲着讲着，突然笑着说「这方案能落地，多亏了小某在前面跑腿，我这儿算是抛砖引玉」。兄弟在台下听着，心里咯噔一下：明明是他一手主导的活，怎么被一句话就归成了领导的地盘，功劳就这…
有老员工爱拉你私聊「说说你对新领导
罗湖有个兄弟，刚跳槽进一家公司，上班头两天，就有位老员工凑过来，压着声音问他「你觉得这下新领导咋样？我以前跟他共事过」。兄弟头一回被人这么套近乎问这种话，一时不知怎么接，说真话怕惹祸，敷衍又显得假，愣在那好半晌。 我后来…
客户总拿「我给你介绍好几个大客人」来
南山有个做生意的老哥，谈一个小单子，客户一句话就把他堵住了：「你这价太高，我可是老想着给你介绍几个大客源的，你便宜点，回头我多帮你拉几单。」老哥一听着实心动，可转念一想，这位嘴上说的客源，合作快一年了也没见着半个真上门的…
客户回回往上加需求却一句加钱不提，怎么谈
罗湖有个做内容的兄弟，接了个活儿，谈好是做一份画册。结果客户三天两头加需求，今天多一页，明天要补个文案，后天又说加个版本和别家对比。兄弟埋头照单全收，做到一半算下来，净是白干的活，可要他开口提钱，又怕得罪人、把单子搅黄。…
你怕白干又不好拒绝，怎么守
南山有个做设计的客人，好不容易熬出来的方案，客户看了抬半天头才挤出一句「能做，但你先把稿子发我，我拿回公司内部对比下」。他一听心里就咯噔一下：稿子一旦发出去，人家一句「再说」，他的心血就打了水漂，可当面拒绝又显得不信任客…
同批进公司的新人都被安排做核心活
宝安有个年轻人，进公司三个月，别人不是跟项目就是做分析，他天天被叫去订会议室、搬物料、整理表格。他心里不平衡，发了一次牢骚「凭什么让我干这些」，结果反被说眼高手低，更坐实了「好高骛远」的印象。 我后来跟他聊，我说你越想直…
领导当众否了你的方案又私下不解释，怎么咽
福田有个兄弟，熬了几个通宵的方案，会上还没讲完，领导一句「这个方向不对，先放放」就给否了，也不说到底哪不对。兄弟当时脸红到脖子根，散会想找领导理论，又怕显得沉不住气。那阵子他见着这个方案就窝火。 我劝他别急着讨说法，先问…
怎么回，同事回回把团队一起做
宝安有个兄弟，跟同事一起做了个项目，活儿干了仨月，他出了大头。结果公司例会上，那位把「我带领团队」挂在嘴边上，从思路到执行全说成自己一个人的功劳，兄弟在台下听得直冒火，可当着全公司又不好当场拆穿，那股憋屈劲儿在心里堵了好…